Mi brújula empresarial by Alfredo Nasello Tealdi

El otro día, ordenando, encontré la lista de cosas que tenía que llevar para las primeras vacaciones de mi hija. Nada podía fallar y todo debía salir bien o mi esposa me lo recordaría el resto del año.  Probablemente no haya sido la primera lista “imprescindible” que preparé, pero sí me ha mostrado que desde entonces me siento muy cómodo si tengo todo organizado y previsto. Si bien los desafíos del padre primerizo no son comparables a los con los que se enfrentan las empresas modernas, los principios de una buena planificación son, en esencia, los mismos. Cuanta más información tengamos mejores serán las decisiones que tomemos. Entonces, ¿por qué muchos departamentos financieros siguen basando sus planificaciones en datos unidimensionales y estáticos? Hoy podemos contar con muchos más datos y de mejor calidad. Es nuestra obligación utilizarlos y sacarles provecho, no solo para el departamento sino para todas las áreas de la organización. He preparado unas sug

Hace unos meses hablábamos de los distintos métodos de entrada en mercados internacionales. Hoy queremos ahondar en el caso de las empresas que han decidido dar el paso completo, realizando la inversión necesaria para implantarse en el extranjero. Una de las primeras decisiones que han tenido que tomar estas empresas es decidir qué figura jurídica era más conveniente.  Fundamentalmente existen dos, la filial y la sucursal. Existen diferencias entre ambas, tanto desde el punto de vista legal como del fiscal. A continuación, explicamos los detalles. ¿Qué es una filial? Una empresa filial es una entidad que está sometida al control (directo o indirecto) de otra empresa (la Matriz). Si bien su gestión puede ser independiente, depende accionarialmente de la matriz. Como punto destacado tenemos que, fiscalmente, consolida el 100% de su balance y de su cuenta de resultados en los estados financieros de la matriz.  La matriz, por su parte, debería restar la parte